Agile Transformation

Beschleunigte Time-To-Market, effizientere Produktivität, hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Die Definition der
agilen Transformation

Megatrends wie Globalisierung und Digitalisierung bewirken stetige branchenübergreifende Veränderungen und erhöhen die Dynamik der Märkte. Diese Entwicklung fordert von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und eine kontinuierliche Anpassung und Optimierung ihrer Strategie. Um zukunftsfähig zu bleiben, muss eine Denk- und Handlungslogik geschaffen werden, die Beweglichkeit, Selbstorganisation und Innovation fördert – eine Transformation ist notwendig.

Die digitale und agile Transformation innerhalb von Unternehmen stehen in enger Beziehung zueinander. Der Begriff „digitale Transformation“ richtet sich an den durch digitale Technologien ausgelösten Veränderungsprozess von Unternehmen, während sich der Begriff „agile Transformation“ auf die Veränderungen der Unternehmenskultur, -organisation und -prozesse bezieht.

Unter einer agilen Transformation verstehen wir den schrittweisen Veränderungsprozess einer Organisationseinheit oder des ganzen Unternehmens basierend auf agilen Werten und das Etablieren eines darauf aufbauenden Betriebsmodells.

Agile Transformation
Unsere Leistungen

Unser Vorgehensmodell in einer agilen Transformation umfasst die Fokusbereiche Strategie, Implementierung und Verankerung, welche im Zuge einer Transformation ineinandergreifen und gesamtheitlich betrachtet werden. In jeder dieser Phasen bieten wir zusätzlich Coachings & Trainings an, um den agilen Gedanken in der Unternehmenskultur über den gesamten Transformationsprozess hinweg zu etablieren. Dabei unterstützen wir einzelne Teams bei ihrer agilen Transformation oder führen in ganzen Organisationsbereichen eine skalierte, agile Arbeitsweise ein – stets individuell auf die Anforderungen des Kunden angepasst.

Der Transformationszeitraum der agilen Transformation lässt sich bei uns in 3 sich überlappende Bereiche teilen. Während des kompletten Transformationszeitraums bieten wir Coachings und Trainings für die jeweiligen Bereiche an, um eine optimale agile Transformation zu gewährleisten.

Die Vorteile der
agilen Transformation

Kaum ein Unternehmen kommt heutzutage noch an dem Thema „Agilität“ vorbei. Nicht ohne Grund ist die agile Transformation in aller Munde, denn eine agile Arbeitsweise schafft klare und gewinnbringende Wettbewerbsvorteile. Sowohl Unternehmen als auch Kunden und Mitarbeiter profitieren von den positiven Effekten, die eine agile Transformation mit sich bringt.

AgileTrans_Mitarbeiterzufriedenheit

Kundenzufriedenheit
Reagieren Sie flexibel und schnell auf sich ändernde Kundenwünsche

Agile Transformation_TimeTo Market

Time-to-Market
Erhöhte Liefergeschwindigkeit und frühere Markteinführung Ihrer Produkte

Agile Transformation_Wertschöpfung

Wertschöpfung
Agilität steigert die Produktivität und verbessert die Vorhersehbarkeit

AgileTrans_Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiterzufriedenheit
Transparenz und Selbstverantwortung generieren Zufriedenheit und Motivation

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Kontakt auf

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Die Ziele der
agilen Transformation

Die Definition einer realistischen und greifbaren Vision ist von besonderer Bedeutung für eine erfolgreiche agile Transformation: Identifizieren sich die Mitarbeiter mit der Vision, sind sie motiviert den Wandel zu vollziehen. Zu Beginn der Transformation unterstützen wir Sie dabei, individuelle Ziele und Maßnahmen abzuleiten und eine ganzheitliche Zielausrichtung sicherzustellen.

Was sind allgemein die Ziele einer agilen Transformation?

AgileTransformation_Kommunikation

Kommunikation
Bessere Kommunikation mit den Kunden und Vernetzung der Teams

Flexibilität
Erhöhte Flexibilität am Markt durch Produktinkremente und häufige Releases

AgileTransformation_Kostenkontrolle

Permanente Kostenkontrolle
Reduzierte Fehlerraten bei langfristiger Kalkulation durch iteratives Vorgehen und Minimierung von Projektrisiken

Agile Transformation_Vertrauen

Unternehmenskultur
Etablierung einer neuen Unternehmenskultur, die durch Vertrauen, Transparenz, Offenheit und Eigenverantwortung geprägt ist

Wer braucht eine
agile Transformation?

Die agile Transformation hat ein sehr breites Anwendungsgebiet. Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branche können von der agilen Transformation profitieren.

In einer immer komplexeren und dynamischeren Umwelt werden in Unternehmen weiterhin Prozesse, Regeln und Vorgaben definiert, die schon

seit Jahrzehnten gelten. Eine dermaßen bürokratische Umgebung hat zur Folge, dass Entscheidungen verzögert werden und wertvolle Arbeitszeit von Mitarbeitern blockiert wird.

Eine agile Transformation ist sinnvoll für Unternehmen, die sich folgende Veränderungen wünschen:

AgileTransformation_DymanischeFuehrung

Dynamische Führung

AgileTransformation_UnternehmerischesDenken

Unternehmerisches Denken und Handeln

AgileTransformation_Innovationsfaehigkeit

Innovationsfähigkeit

AgileTransformation_HoheFelixibilitaet

Hohe Flexibilität

AgileTrans_Mitarbeiterzufriedenheit

Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit

Durch Lean-Agile Leadership und Business Agility wird Verantwortung verteilt und Entscheidungen werden dezentralisiert. Die agile Transformation hilft dabei, Kompetenzen zu nutzen und bürokratische Hürden zu überwinden. Darüber hinaus fördern agile Arbeitsmethoden Innovation und Kreativität, sodass Unternehmen schneller und flexibler auf sich ändernde Marktbedingungen eingehen können.

Warum ist 7P der richtige Berater bei
Ihrer agilen Transformation?

Wir vereinen Flexibilität und Effizienz. Unsere qualifizierten Berater, Coaches und Trainer leben die agilen Werte und Arbeitsweisen. Zusätzlich schöpfen wir aus jahrelanger Erfahrung und bekommen immer neue Inspiration, auch von unseren Kunden und langfristigen strategischen Partnern.

Unser ganzheitlicher und erprobter Transformationsansatz fördert Ihre methodische und technische Weiterentwicklung, und befähigt Ihr Unternehmen, die Potentiale der agilen Transformation auszuschöpfen. Starten Sie mit uns durch.

Kontakt

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    Agility-Check

    Interaktiver Check

    Für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens ist eine agile Denk- und Handlungslogik gefragt, die Beweglichkeit, Selbstorganisation und Innovation fördert. Doch wie hoch ist der agile Reifegrad Ihres Unternehmensbereichs? Das können Sie in unserem kostenlosen Agility-Check herausfinden. Hinweis: Bitte downloaden Sie das Dokument und öffnen Sie den Check im Adobe Acrobat.

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    Die Agile Transformation bei einem
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