Agile Transformation

Megatrends wie Globalisierung und Digitalisierung bewirken stetige branchenübergreifende Veränderungen und erhöhen die Dynamik der Märkte. Diese Entwicklung fordert von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und eine kontinuierliche Anpassung und Optimierung ihrer Strategie. Um zukunftsfähig zu bleiben, muss eine Denk- und Handlungslogik geschaffen werden, die Beweglichkeit, Selbstorganisation und Innovation fördert – eine Transformation ist notwendig.

Die digitale und agile Transformation innerhalb von Unternehmen stehen in enger Beziehung zueinander. Der Begriff „digitale Transformation“ richtet sich an den durch digitale Technologien ausgelösten Veränderungsprozess von Unternehmen, während sich der Begriff „agile Transformation“ auf die Veränderungen der Unternehmenskultur, -organisation und -prozesse bezieht.

Unter einer agilen Transformation verstehen wir den schrittweisen Veränderungsprozess einer Organisationseinheit oder des ganzen Unternehmens basierend auf agilen Werten und das Etablieren eines darauf aufbauenden Betriebsmodells.

Unser Vorgehensmodell in einer agilen Transformation umfasst die Fokusbereiche Strategie, Implementierung und Verankerung, welche im Zuge einer Transformation ineinandergreifen und gesamtheitlich betrachtet werden. In jeder dieser Phasen bieten wir zusätzlich Coachings & Trainings an, um den agilen Gedanken in der Unternehmenskultur über den gesamten Transformationsprozess hinweg zu etablieren. Dabei unterstützen wir einzelne Teams bei ihrer agilen Transformation oder führen in ganzen Organisationsbereichen eine skalierte, agile Arbeitsweise ein – stets individuell auf die Anforderungen des Kunden angepasst.

Kaum ein Unternehmen kommt heutzutage noch an dem Thema „Agilität“ vorbei. Nicht ohne Grund ist die agile Transformation in aller Munde, denn eine agile Arbeitsweise schafft klare und gewinnbringende Wettbewerbsvorteile. Sowohl Unternehmen als auch Kunden und Mitarbeiter profitieren von den positiven Effekten, die eine agile Transformation mit sich bringt.

Die Definition einer realistischen und greifbaren Vision ist von besonderer Bedeutung für eine erfolgreiche agile Transformation: Identifizieren sich die Mitarbeiter mit der Vision, sind sie motiviert den Wandel zu vollziehen. Zu Beginn der Transformation unterstützen wir Sie dabei, individuelle Ziele und Maßnahmen abzuleiten und eine ganzheitliche Zielausrichtung sicherzustellen.

Was sind allgemein die Ziele einer agilen Transformation?

Die agile Transformation hat ein sehr breites Anwendungsgebiet. Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branche können von der agilen Transformation profitieren.

In einer immer komplexeren und dynamischeren Umwelt werden in Unternehmen weiterhin Prozesse, Regeln und Vorgaben definiert, die schon seit Jahrzehnten gelten. Eine dermaßen bürokratische Umgebung hat zur Folge, dass Entscheidungen verzögert werden und wertvolle Arbeitszeit von Mitarbeitern blockiert wird.

Eine agile Transformation ist sinnvoll für Unternehmen, die sich folgende Veränderungen wünschen:

• Dynamische Führung
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Innovationsfähigkeit
• Hohe Flexibilität
• Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit

Durch Lean-Agile Leadership und Business Agility wird Verantwortung verteilt und Entscheidungen werden dezentralisiert. Die agile Transformation hilft dabei, Kompetenzen zu nutzen und bürokratische Hürden zu überwinden. Darüber hinaus fördern agile Arbeitsmethoden Innovation und Kreativität, sodass Unternehmen schneller und flexibler auf sich ändernde Marktbedingungen eingehen können.

Wir vereinen Flexibilität und Effizienz. Unsere qualifizierten Berater, Coaches und Trainer leben die agilen Werte und Arbeitsweisen. Zusätzlich schöpfen wir aus jahrelanger Erfahrung und bekommen immer neue Inspiration, auch von unseren Kunden und langfristigen strategischen Partnern.

Unser ganzheitlicher und erprobter Transformationsansatz fördert Ihre methodische und technische Weiterentwicklung, und befähigt Ihr Unternehmen, die Potenziale der agilen Transformation auszuschöpfen. Starten Sie mit uns durch.

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Mithilfe einer umfangreichen Change-Initiative entwickelt sich unser Kunde aus der Telekommunikationsbranche zu einer agilen Organisation.

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Die Agile Transformation bei einem IT-Dienstleister aus dem öffentlichen Sektor

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